Machine's Room's Guests |
|
What's this??? Once upon a time, while I was really bored, I began writing down what's going on in my office in the it.comp.os.linux.sys newsgroup. Whitelding all the names, of course, to protect the guilty. The tales seems to be well accepted, so I decided to preserve them for posterity. After a while, lots of other peoples started sending me theirs tales. So here they are.
|
Note: my comments are in italics, when they are.
Una proficua giornata di lavoroNel 95 la piccola azienda del gruppo $NoiFacciamoElenchiTelefoniciColorati in cui lavoravo viene acquisita da $GrossaAziendaCheScriveBugPerMinisteri. Eravamo un gruppetto di 58 persone compresi consiglio di amministrazione e magazziniere, in realta' ai nuovi capi interessava l'attivita' di un gruppo composto da una decina di persone e il resto era solo una specie di ingombrante imballaggio del pacco. Io ero ovviamente parte dell'involucro indesiderato, peccato che il gruppo di un decina di persone fosse costantemente in perdita e il settore in cui mi trovavo io fosse per contro quello con il maggior margine di contribuzione, ma tant'e', noi non interessavamo.Prima mossa del nuovo mannaggiament e' prendere il capo del mio gruppo e spostarlo a fare marketing infilando a forza al suo posto uno del vicecapi del settore interessante ma in perdita. Sue esperienze precedenti: programmazione in cobol per programmi gestionali bancari e poi coordinatore della attivita' del gruppo in questione che si occupava di CBT. Noi ci occupavamo di documentazione tecnica, facevamo CD-Rom ipertestuali Full-Text Retrieval (alcuni gia' con inserti multimediali dal lontano 93) e avevamo come clienti tutti i 4 fornitori switching di $ex_monopolista_italiano_telefonico. Io seguivo la linea di produzione dedicata a $EnormeProduttoreFrancese_FilialeNazionale, che si trovava all'epoca nel capoluogo Lombardo. Dopo alcuni mesi nella nuova realta' aziendale appare chiaro che non sara' fatto alcun tentativo di mantenere i contratti in essere e anzi di affossare l'attivita' quanto prima. Inoltre $EnormeProduttoreFrancese capisce rapidamente che UL non e' il massimo disponibile sulla piazza, memorabile la telefonata per accordarsi su un incontro avvenuta tra me e il mio corrispondente di $EnormeProduttoreFrancese (CD$)
IO: "Ciao, ti volevo confermare che lunedi' prossimo io e UL saremo da voi
per definire gli ultimi particolari..." Addirittura a un certo punto il SUSL di $EnormeProduttoreFrancese informa il nostro UL e SUSL che loro saranno lieti di rimanere nostri clienti solo finche' gli garantiranno che saro' io in persona ad occuparmi dei loro prodotti e a fare da collegamento. Nel giro di un paio di mesi finisco il lavoro che stavamo ultimando al momento della acquisizione (CD rilasciato in due versioni, 500 copie consultabili in ambiente winzozz e 25 per ambiente UNIX, tenete a mente questo dettaglio) , inizio a lavorare alla definizione di quanto serve per la release successiva e comincio a scontrarmi con UL che pur non capendo un $membrovirile pretende di spiegare a me che faccio quel lavoro da 5 anni come devo farlo, pretendendo poi cose tecnicamente inutili quando non effettivametne dannose. Il tizio in questione per tutta una serie di suoi modi di fare gia' mi stava parecchio sugli zebedei, cose tipo piazzarsi dietro di te mentre lavori, in silenzio e stare li' a guardare per 10 minuti, finche' non lo mandavo a quel paese:
IO: "Serve qualcosa?" Altra sua fissazione, riunione *quotidiana* sullo stato dei lavori e il loro avanzamento. Alla decima riunione:
UL: "Che novita' ci sono?" Ogni volta che gli si diceva qualcosa doveva verificare con altre 3 persone, non si fidava mai di quanto gli veniva detto e dopo avere avuto comunque tre conferme indipendenti faceva comunque di testa sua convinto che tutti lo volessero comunque fregare... tutta una serie di cose che mi infastidivano non poco. Vabbe', per farla breve, dopo sei mesi di queste schermaglie con la fine della nuova release in ambiente winzozz del mio progetto arriva la notizia che il settore a cui eravamo provvisoriamente accorpati da 18 mesi sara' sciolto perche' ha perso il piu' importante appalto a cui concorreva e non ci sono altri lavori. Stranamente io sono tra i primi che viene fatto uscire dal gruppo e riassegnato ad un altro settore di $Grossa_Azienda_Che_Scrive_Bug_Per_Ministeri. Ben felice di perdere UL me ne vado, vengo a sapere che appena me ne sono andato da quel progetto $EnormeProduttoreFrancese come minacciato chiude effettivamente la collaborazione e non rinnova piu' alcun contratto, e mi dimentico persino dell'esistenza di UL per un paio di mesi, finche' un bel mattino di marzo la nuova "capa" mi convoca e mi chiede come sta andando il lavoro e se sono molto impegnato al momento... Rispondo che si', tutto bene, ma siamo in scadenza per un primo rilascio di un prodotto e che la versione finale deve essere pronta per fine maggio, per almeno tre mesi saremo tutti davvero a pieno ritmo.
BOSS: "No, perche', sai... mi ha telefonato UL che voleva sapere se puoi
andare a dargli una mano... ti andrebbe?" Due giorni dopo, telefonata con collega che lavorava con me allo stesso tipo di progetti occupandosi di un altro cliente, l'ultimo ancora rimasto dei 4 iniziali...
COLL: "Ehi, ciao, come va?" E dire che non e' un CL... un bradipo paralitico strafatto di valium in 15 minuti compreso il tempo di copia dei dati avrebbe fatto il tutto! Mi sa che da qualche parte c'e' una fregatura e lui non vuole saperne... IO: (pensando va be', una mezza giornata di relax tra andare e tornare e fare tutto) "Di a UL che se proprio non e' capace di farlo da solo facesse richiesta ufficiale al mio BOSS di farmi assegnare alla commessa per il tempo necessario e a carico del SUO budget." Racconto al BOSS di questa telefonata e di avere capito che quello che devono fare e' una stupidaggine, che se proprio devo in mezza giornata ad essere pessimisti si fa tutto e decidesse lei se vuole che lo faccia o no. Passa una settimana senza novita', per cui penso che il collega abbia fatto quanto spiegato per telefono quando invece mi chiama di nuovo il grande capo.
BOSS: "Ma non era una $TermineDerivatoDaPene quella di UL? Mi e' arrivata
una richiesta di assegnarti al loro progetto con urgenza per 10 giorni!" FF ai primi di giugno. Scadenza del progetto rispettata, tutto ok, BOSS comunica a UL che, se ancora necessario, sono disponibile per un breve periodo. Immediatamente UL mi telefona mellifluo e ipocrita come pochi.
UL: "Ciao carissimo, ho avuto la bella notizia, meno male, sono contento
che torni qui con noi qualche giorno, abbiamo una certa urgenza ormai,
se tu potessi gia' domattina sarebbe fantastico..." Il mattino dopo alle 10:30 mi presento dall'altro lato di $capitale, saluto UL faccio un giretto a salutare i vecchi colleghi trasmigrati a quel nuovo settore aziendale insieme a UL, caffe', saluto a SUSL.
SUSL: "Ah, finalmente... spero vada tutto bene, che non ci siano
problemi, UL mi ha fatto un sacco di pressioni, quando puoi iniziare?" SUSL apre l'armadio, cerca goffamente, io ho gia' visto i CD e li prendo da solo, ringrazio e me ne vado a svolgere il difficilissimo lavoro che mi aspetta... Mi faccio indicare da UL un PC con masterizzatore e almeno 600 Mb di spazio su HD, inserisco il CD unix, copio i dati... 5 minuti (ah, i buoni vecchi lettori CD 4x!). Modifico il file di installazione aggiungendo la famosa diciassettesima riga, 20 secondi. Inserisco il CD winzozz e copio i dati... 20 minuti! Forse ero stato troppo ottimista, un quarto d'ora effettivamente non bastava. Lancio la masterizzazione, e' quasi ora di pranzo, vado a mangiare con alcuni colleghi. Torno, il CD e' pronto. Faccio un po' di test su una delle Workstation, tutto ok. sono le 14:20 e ho finito dopo aver passato piu' tempo a cazzeggiare con un po' di persone che a lavorare. Vado da UL a consegnare il CD.
UL: "Hai un problema?" Esco e vado a riprendere casco e giubbotto, saluto gli amici, mi avvio ma UL mi rincorre lungo il corridoio trafelato e scuro in viso.
UL: "Senti... scusami... ma... secondo te... ecco... tu pensi che... credi
che sia possibile?" Mi avvio, giro l'angolo del corridoio, sono di fronte ai bagni e mi vedo venire incontro SUSL diretto ai medesimi.
SUSL: "Ma come? Te ne vai? E l'importantissimo, fondamentale lavoro per
$EnormeProduttoreFrancese?" SUSL adesso e' decisamente di un bel rosso Ferrari, mi saluta a malapena, entra in bagno, sbatte con forza la porta dietro di se' entrando e dall'interno del bagno odo distintamente la sua melodiosa vocina urlare: "IO A QUELLO ME LO $PraticaSessualeContronatura" Ridendo fino alle lacrime me ne torno a casa. Ho saputo che pochi giorni dopo UL era stato trasferito in una sede molto periferica tra le colline intorno a $capitale ad occuparsi di controllo qualita'.
Morgan Chane 22 Gennaio 2007 guest's tales are "random", so the 'next' and 'previous' link can very well bring you to somebody's else tale.
|
|
|
Commenti I commenti sono aggiunti quando e soprattutto se ho il tempo di guardarli e dopo aver eliminato le cagate, spam, tentativi di phishing et similia. Quindi non trattenete il respiro.
|
3 commenti Paolo dice il 03/06/2008 13:58: Ho lavorato con un individuo del genere, responsabile tecnico e capo del personale di una ditta di cui ero dipendente. Trovo che ci sia di che esserti riconoscente per averne castigato uno. mauro dice il 11/09/2008 11:41: Io di tipi così ne ho intorno parecchi e la cosa che più mi sconvolge è che nonostante le P£$%£$%ATE che combinano vengono sempre promossi!!! Quasi quasi comincio a combinarne anch'io per vedere se è proprio la regola giusta....... Dr_Halo dice il 01/10/2008 17:02: @mauro: la regola è giusta, ma solo se ti vengono spontanee le cose. Se le fai apposta se ne accorgono e ti licenziano. Se sei cretino davvero invece aspettati promozioni ,-) |
|
|
Aggiungi un commento I commenti non sono storie, trattenete la vena poetica ed evitate di scrivere la Divina Commedia. Eventualmente leggete le istruzioni su come mandare le vostre storie per la pubblicazione. |
Aggiungi un commento (max 1000 caratteri)
|
| Copyright | This site is made by me with blood, sweat and gunpowder, if you want to republish or redistribute any part of it, please drop me (or the author of the article if is not me) a mail. |
This site isn't optimized for vision with any specific browser, nor
it requires special fonts or resolution.
You're free to see it as you wish.
Last update: 22 Gennaio 2007