I commenti sono aggiunti quando e soprattutto se ho il tempo di guardarli e dopo aver eliminato le cagate, spam, tentativi di phishing et similia. Quindi non trattenete il respiro.
13 messaggi this document does not accept new posts
Di Mauro Pietrobelli postato il 04/10/2010 08:50
<Mi sa che devo andarmene da qui'... >
Il momento della dipartita si sta avvicinando.....
Ciao BigD e buon inizio di settimana.
-- Mamo
Di karma Camaleon postato il 04/10/2010 08:54
anche in considerazione delle tue passate esperienze.
Nell'occasione ti faccio i complimenti per la bravura tecnica e per la voglia che ancora hai di bestemmiare
--
karma Camaleon
Di Anonymouse postato il 04/10/2010 09:26
"mi arriva un .war"
per la serie: un nome, un programma
però non è bello ridere delle disgrazie altrui... dai...
-- Anonymouse
Di Anonymous coward postato il 04/10/2010 10:04
Certo che il "tuo" DaBoss è piuttosto comprensivo e paziente...
Ma come decide chi far collaborare con l'azienda?
Amuleti? Oroscopo?
O si fa dare delle referenze?
ad esempio tu: dovrebbe aver capito da subito che saresti stato sprecato da loro....
-- Anonymous coward
Di argaar postato il 04/10/2010 10:37
non solo...hai anche da scrivere le storie sul tuo sito...non hai proprio tempo per l'applicazione...ma poi sei già andato via no?
-- argaar
Di angler31 postato il 04/10/2010 11:05
> "Mi sa che devo andarmene da qui'..."
Anche da lì?
Ma toglimi una curiosità, in tutte le varie aziende in cui hai messo piede
c'è mai stata la possibilità di un avanzamento di carriera, oppure il BOFH
è tale e sempre tale rimarrà?
-- angler31
@ angler31 Di Davide Bianchi postato il 04/10/2010 12:33
Ma toglimi una curiosità, in tutte le varie aziende in cui hai messo piede c'è mai stata la possibilità di un avanzamento di carriera, oppure il BOFH è tale e sempre tale rimarrà?
Mai sentito il principio di Peter? (http://en.wikipedia.org/wiki/Peter_principle)
-- Davide Bianchi
@ Davide Bianchi Di Daniele C. postato il 04/10/2010 19:09
Mai sentito il principio di Peter? (http://en.wikipedia.org/wiki/Peter_principle)
Nel tuo caso, credo sia meglio applicare il Principio di Dilbert: non ti promuoveranno mai finché dimostrerai di saper fare il tuo lavoro.
---
D.
@ Davide Bianchi Di boltz postato il 05/10/2010 12:10
Mai sentito il principio di Peter? (http://en.wikipedia.org/wiki/Peter_principle)
Al proposito, ti segnalo questo articolo, http://arxiv.org/abs/0907.0455 , vincitore dell'IgNobel 2010 per il management.
In particolare "we explore different promotion strategies and we find, counterintuitively, that in order to avoid such an effect the best ways for improving the efficiency of a given organization are either to promote each time an agent at random or to promote randomly the best and the worst members in terms of competence"
Forse dove lavori tu questo approccio e' gia' stato ampiamente utilizzato
-- eh?
Di Kurgan postato il 04/10/2010 11:26
Uhm... vedo che il momento dell' abbandono della nave che affonda si sta avvicinando. Peraltro, sono comportamenti classici da Boss. Il Boss pensa che se gli piace il gioco X del quale ha letto in un banner pubblicitario mentre cazzeggiava su internet, allora quel gioco andra` necessariamente installato anche se tu gli hai detto che non e` conveniente. A riguardo potrei scrivere una mia storia, ma questo va contro le regole dei commenti, quindi taccio.
Altresi`, il Boss pensa che tu possa fare infiniti lavori contemporaneamente nello stesso tempo.
Un cliente spesso mi dice: "Gia` che vieni da noi oggi, oltre al problema X del quale abbiamo gia` parlato, ci sono da risolvere anche i problemi A, B, C, e D."
Il fatto che X da solo richieda tutto il giorno, e che ognuno degli altri richieda 2 ore, non preoccupa affatto il Boss. Infatti, se lavoro per 8 ore, posso risolvere X, ma lavorando per 8 ore posso risolvere anche A, B, C, e D. Quindi il Boss non vede il problema, in 8 ore si puo` fare tutto.
-- Il massimo danno con il minimo sforzo
Di Francesco postato il 04/10/2010 11:28
Insomma la qualità di capire qual'è il problema, è intesa dal capo come il "tuo" dovere di risolverlo.
...solidarietà Davide.
E mi /ti auguro di leggere nel mio futuro prossimo, il tuo attuale presente, in cui hai trovato una società che ti ha affidato non solo problemi da risolvere , ma anche poteri decisionali sul "come" affrontare e risolvere,.
E magari prima di un disastro preannunciato. 
Ma non avere fretta di rispondermi, lasciami sognare un altro po
!
Ringraziamenti e saluti da un tuo lettore anonimo che zitto zitto ti segue dal 2007
-- Francesco
Di michele postato il 04/10/2010 15:45
ma se stai pensando di scaricarmi addosso la manutenzione di questo coso scordatelo
...
E si e' eclissato prima che riuscissi a rispondere.
hahaha ... ha trascorso troppo tempo con te 
Di mk66 postato il 06/10/2010 11:02
Beh, il mio GrandeCapo passava direttamente da:
> DB - Ma tu hai dato un'occhiata all'applicazione?
a
> DB - vedi un po' quanto ci vorrebbe secondo te a metterla a posto?
e immediato eclissamento, lasciando intendere chiaramente che la tempistica non doveva superare comunque un certo tot di giorni di molto inferiore a quello che avrei considerato come limite minimo...
Ovviamente nel mio caso si trattava "semplicemente" di verificare e adeguare gli impianti elettrici e tecnologici delle varie filiali nazionali (e non solo) di un "piccolo" stabilimento industriale che ha sede alla periferia sud di Torino...
